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Pathways para ritmos com batida

controle de confiança de contabilidade e informação operacional, exame de realização dos meios e caminhos usados para identificação, uma avaliação, classificação desta informação e redação na sua base da reportagem, e também estudar de artigos separados da reportagem e operações, permanecer em contas de negócios;

É importante notar que a gestão da companhia, não auditores internos, é responsável por criação e manutenção do sistema fiável e eficaz do controle interno. O objetivo principal da auditoria interna - para ajudar gerentes da companhia a executar efetivamente os deveres destinados a eles, dar a gerentes da companhia a confiança suficiente que os ativos da companhia se usam do modo mais eficaz para a realização dos objetivos e tarefas que ficam em frente da companhia em geral e as suas divisões separadas.

Assim, os conceitos "independência" e "objetividade", sendo características bastante fiéis da auditoria interna, diferenciam-se que o primeiro se define em um contexto organizacional e o segundo - como a qualidade profissional do auditor interno. Ambos os conceitos interligam-se como o grau da independência estrutural do departamento da auditoria interna tem o impacto essencial na objetividade de auditores internos. Contudo, também como os auditores internos veem que o papel na companhia é importante e se estão prontos profissionalmente e competentemente executar o trabalho.

Nas grandes empresas a opção intermediária é possível: o gerente na auditoria interna da divisão pode submeter-se tanto ao diretor da auditoria interna como ao diretor financeiro da divisão. É necessário notar que a responsabilidade compartilhada por uma condição do controle interno na companhia nasce, por via de regra, pelo diretor financeiro.

Organização: a estrutura organizacional simples com linhas exatas de subordinação, responsabilidade dentro de poderes, a reportagem antes de cabeças mais altas, diferenciação de funções críticas, possibilidade da reação rápida na modificação tanto de fatores internos, como de externos, definição exata de um papel e responsabilidade de cada departamento, apropria-se do nível do controle da atividade de empregados e uma avaliação periódica de resultados do seu trabalho.